Quels sont les rôles d’un ingénieur-conseil dans la gestion d’un projet?

Le génie-conseil se porte bien au Québec et la présence de WSP Global parmi les meilleures firmes du secteur en est un excellent exemple. Les ingénieurs consultants interviennent en effet fréquemment dans la gestion de constructions et de réfections d'ouvrages. Mais de quelle manière interviennent-ils? Quels sont les différents rôles d'un ingénieur-conseil dans la gestion d'un projet?

Une mission plus ou moins étendue

Qu'il intervienne dans le secteur privé ou dans le secteur public, l'ingénieur-conseil prend en charge une partie ou tout un projet en fonction des besoins du client, depuis les analyses préalables jusqu'à la réception des travaux. Grâce à son expertise du domaine et sa grande polyvalence, il peut remplir plusieurs rôles, et notamment assister le maître d'ouvrage, négocier les contrats et coordonner les travaux jusqu'à leur réception.

Le rôle de l'ingénieur-conseil dans l'élaboration du projet

Comme il maîtrise parfaitement le sujet, l'ingénieur-conseil assiste régulièrement les maîtres d'ouvrage. Lors de l'exécution de ces missions, il peut gérer en tout ou en partie des démarches suivantes :

• la réalisation des études de faisabilité du projet, les relevés topographiques, les études préalables portant sur les impacts environnementaux et sociaux du projet, l'élaboration de solutions et d'une méthodologie adaptées aux enjeux identifiés et au contexte;
• les études d'investissement et de gestion des crédits alloués;
• la réalisation des plans et des calculs;
• la conception du projet et de ses variantes, en minimisant l'impact sur l'environnement et en optimisant la consommation énergétique;
• l'établissement de l'avant-projet et du prédimensionnement;
• l'élaboration du projet avec son dimensionnement définitif;
• la rédaction du cahier des charges, incluant les besoins techniques et fonctionnels;
• la planification créative des travaux, tant sur le plan économique que technique, et notamment leur coordination et leur supervision;
• la prise en charge des démarches administratives, dont les demandes d'autorisations et de permis ainsi que leur suivi.

L'intervention de l'ingénieur-conseil lors de la mise en œuvre du projet

Que ce soit à cause de l'ampleur, de la complexité de certains ouvrages ou tout simplement de leur manque de connaissances en la matière, de nombreux maîtres d'ouvrage confient à un ingénieur-conseil la mise en œuvre d'un projet. L'ingénieur consultant doit remplir sa mission dans le respect des conditions de qualité, de coûts et de délais qui sont consignées dans le cahier des charges. Pour cela, il intervient de multiples manières :

• il assiste le maître d'ouvrage dans la consultation, la négociation, la sélection des entreprises et la signature des marchés avec les intervenants retenus;
• il optimise les coûts en utilisant les techniques et les technologies appropriées afin de réaliser des économies tant en matière de construction de l'ouvrage, que de son opération ou de son entretien;
• il dirige l'exécution des travaux sur le chantier, contrôle les travaux et leur avancement;
• il gère les affaires, tant au niveau des obligations contractuelles que du respect du budget, et fait débloquer les paiements des fournisseurs;
• il coordonne les interventions des différents corps de métier, gère les conflits et les problèmes intervenant sur le chantier;
• il réceptionne les travaux, vérifie leur conformité avec le cahier des charges, notifie les réserves et les malfaçons et fait procéder aux actions correctives.

Expert du bâtiment et professionnel de terrain, l'ingénieur-conseil est une ressource clé dans la réussite d'un projet. Il exerce sa mission dans un esprit d'indépendance et peut aussi bien travailler sur l'édification d'ouvrages que de constructions d'infrastructures ou de systèmes de transport. Aujourd'hui, il intervient également de plus en plus dans le domaine de la maintenance des infrastructures existantes.